Почему ваши лучшие сотрудники уходят молча, даже если вы платите им выше рынка?
Представьте ситуацию. Ваш ключевой сотрудник — тот самый, на котором держался важный проект — кладет на стол заявление.
Без скандалов. Без требований. Просто «по-тихому».
Вы предлагаете контр-оффер, +30% к зарплате, бонусы… А он вежливо отказывается.
В этот момент каждый HR чувствует одно и то же:
Растерянность: «Что мы сделали не так?»
Давление: Руководство снова спросит: «Почему мы теряем таланты?»
Усталость: Опять искать замену, тратить месяцы на адаптацию и латать дыры.
Давайте честно: если бы дело было только в деньгах или «печеньках» в офисе, вы бы уже давно решили эту проблему. Но вы перепробовали KPI, тимбилдинги и премии, а текучка никуда не делась.
Потому что причина в другом.
Есть «слепая зона», которую игнорируют 9 из 10 компаний. Это нарушение невидимого договора — «Психологического контракта».
Это подход к управлению людьми, который работает не в модных стартапах с пуфиками, а в суровых цехах «Калашникова», на объектах «Газпромнефти» и на Петербургском Тракторном Заводе.
Я подготовил статью, которая перевернет ваше представление о мотивации.
Внутри:
Истинная причина 80% «тихих увольнений» (спойлер: это не токсичность или конфликты).
Почему попытки «залить» проблему деньгами не меняют ситуацию.
Как заранее увидеть риск увольнения ключевого специалиста, пока он еще даже не обновил резюме.
Перестаньте бесконечно латать дыры в штатном расписании. Используйте подход, который устраняет причину, а не симптомы.
Жмите на кнопку ниже, чтобы забрать статью и узнать, как сохранить лучших людей в команде.