Как перестать «латать дыры» в HR и создать систему найма и удержания сотрудников, которая работает без авралов?
- Если ваша работа — это постоянный хаос, дедлайны и текучка…
- Если руководство давит за «сорванные» вакансии, а кандидаты то приходят, то уходят…
- Если сотрудники уходят к конкурентам, хотя зарплата у конкурентов такая же…
Значит, пора уже перестать тушить пожары, и выстраивать систему, которая стабильно привлекает, адаптирует и удерживает людей.
Поэтому забирайте…
Поэтому забирайте…
Запись вебинара
«Лучшие практики привлечения и удержания сотрудников в условиях жесткой конкуренции»
«Лучшие практики привлечения и удержания сотрудников в условиях жесткой конкуренции»
- 1,5 часа концентрированных практик
- Пошаговые стратегии, которые можно внедрить за 2−4 недели
- Готовые скрипты и гайд по снижению текучки персонала в подарок
Для кого этот вебинар?
Для HR-менеджеров, HR-директоров и рекрутеров в средних и крупных компаниях.
✔ Если вы устали от постоянной текучки?
✔ Хотите управлять, а не нянчиться с командой?
✔ И закрывать вакансии без боли и бесконечных отказов?
Если вы хоть раз ловили себя на мысли «Почему они увольняются, что я делаю не так?» — вам нужна запись этого вебинара.
✔ Если вы устали от постоянной текучки?
✔ Хотите управлять, а не нянчиться с командой?
✔ И закрывать вакансии без боли и бесконечных отказов?
Если вы хоть раз ловили себя на мысли «Почему они увольняются, что я делаю не так?» — вам нужна запись этого вебинара.
Что вы узнаете из записи вебинара?
💡 Как закрывать вакансии быстрее и без лишней головной боли
💡 Как адаптировать новичков, чтобы они не разбежались через месяц
💡 Как удерживать ценные кадры, чтобы они не сбежали при первом же стрессе
- Правильная формулировка вакансии: как привлечь нужных кандидатов, а не случайных людей.
- Автоматизация первичных собеседований: что можно делегировать, чтобы не тратить время на нецелевых.
- Как отсеивать тех, кто не останется у вас надолго.
💡 Как адаптировать новичков, чтобы они не разбежались через месяц
- Простая система наставничества, которая снижает текучку в 2 раза.
- Как «продать» человеку идею работать именно у вас, даже если у конкурентов больше платят.
- Как вовлекать сотрудников в культуру компании с первых дней.
💡 Как удерживать ценные кадры, чтобы они не сбежали при первом же стрессе
- Регулярные короткие встречи с сотрудниками: какие вопросы задавать, чтобы узнать о проблемах ДО увольнения.
- Почему люди увольняются не из-за зарплаты, а из-за других факторов — и как на них влиять.
- Как создать среду, в которой сотрудники видят свою перспективу и не хотят уходить.
А ещё узнаете
- Почему HR-бренд критически важен, даже если у вас 50+ сотрудников.
- Как сделать так, чтобы кандидаты выбирали вас, а не вы их уговаривали.
- Как перестать бесконечно «закрывать дыры» и настроить найм так, чтобы он работал стабильно.
Если у вас уходят сотрудники, вы уже теряете деньги (даже если пока этого не видите)
- 150 000 — 300 000 ₽ — средняя стоимость замены одного специалиста.
- 3−6 месяцев — средний срок закрытия вакансии, пока работа тормозится.
- Отток клиентов — из-за ошибок и срывов сроков, пока вы ищете новых людей.
А главное:
🔻 Люди перестают стараться, потому что «и так уйдут».
🔻 Уходят даже те, кого вы не хотели терять.
🔻 Весь бизнес превращается в текучку, хаос и вечный поиск кадров.
Но это можно остановить. И прямо сейчас!
Пару слов обо мне
Денис Гончаров
- Обладатель степени MBA в сфере HR
- Более 17 лет опыта в обучении руководителей
- Более 10 лет консалтинга в построении систем управления
- Автор более 50 образовательных курсов
- Спикер федеральных мероприятий
- Ведущий обучение руководителей крупнейших предприятий страны: Газпромнефть, Концерн Калашников, Петербургский Тракторный Завод, Сбер, Mail.Ru, и другие.
Фирменный подход — «Сила слова»: правильная коммуникация решает 90% кадровых проблем.
Хотите научиться этому? Приходите на вебинар!
Стоимость записи вебинара
990 ₽
📌 Это в 100 раз меньше, чем цена одного «не того» сотрудника, который уйдёт через 2 месяца.
🔥 Почему так дёшево? Мне важно, чтобы как можно больше HR-ов внедрили эти методы и поделились результатами. А потом возможно вы вернетесь ко мне за дополнительными услугами или консультацией.
🎯 Заберите запись сейчас — и выведи HR в своей компании на новый уровень!
🔥 Почему так дёшево? Мне важно, чтобы как можно больше HR-ов внедрили эти методы и поделились результатами. А потом возможно вы вернетесь ко мне за дополнительными услугами или консультацией.
🎯 Заберите запись сейчас — и выведи HR в своей компании на новый уровень!
Бонус при покупке записи вебинара
Гайд «10 приёмов для снижения текучки персонала»
Простые шаги, которые удержат людей в компании
Каждый HR и руководитель знает: найти хорошего сотрудника — полдела, но удержать его — настоящее искусство.
Чтобы ваши лучшие специалисты не сбегали в первые месяцы, я подготовил гайд с 10 работающими приёмами, которые помогут снизить текучку даже на сложных должностях.
Что вы найдёте в гайде?
Как понимать сотрудников и предотвращать неожиданные увольнения
Как сделать так, чтобы сотрудники не теряли интерес к работе
Как избежать скрытых проблем в управлении и найме
Список качеств для оценки кандидатов на этапе собеседования, чтобы с самого начала нанимать тех, кто останется в компании надолго.
Получи гайд вместе с записью вебинара — и внедряй сразу!
Чтобы ваши лучшие специалисты не сбегали в первые месяцы, я подготовил гайд с 10 работающими приёмами, которые помогут снизить текучку даже на сложных должностях.
Что вы найдёте в гайде?
Как понимать сотрудников и предотвращать неожиданные увольнения
- Простая техника оценки личности, которая помогает понять мотивацию и сильные стороны работника.
- Почему люди уходят даже при хорошей зарплате — и как на это влиять.
Как сделать так, чтобы сотрудники не теряли интерес к работе
- Секрет психологического контракта: как договориться с сотрудником так, чтобы он чувствовал себя частью команды.
- Как создать открытый корпоративный климат, который удерживает людей без угроз и манипуляций.
Как избежать скрытых проблем в управлении и найме
- 3 распространённые ошибки в оценке поведения сотрудников, из-за которых рушатся команды.
- Как правильно составить карьерный трек для сотрудника на основе его реальных потребностей.
Список качеств для оценки кандидатов на этапе собеседования, чтобы с самого начала нанимать тех, кто останется в компании надолго.
Получи гайд вместе с записью вебинара — и внедряй сразу!
Гарантия возврата
Смотрите запись вебинара и если не увидите ценных идей, я верну деньги без вопросов.
Я уверен, что информация даст вам реальные инструменты — но если нет, никаких рисков для вас.
Просто напишите мне на email den448@ya.ru в течение 7 дней после покупки «Я не получил пользу от вебинара и хочу вернуть деньги», и я верну 100% суммы.
Я уверен, что информация даст вам реальные инструменты — но если нет, никаких рисков для вас.
Просто напишите мне на email den448@ya.ru в течение 7 дней после покупки «Я не получил пользу от вебинара и хочу вернуть деньги», и я верну 100% суммы.
Действуйте прямо сейчас: оформите доступ к записи, прокачайте свой HR-отдел и покажите руководству, что можно закрывать вакансии в срок и удерживать ключевых сотрудников, даже когда рынок «кипит»!