Если вы работаете в HR и чувствуете, люди в компании выгорели дотла, — этот курс для вас.

Зарплаты растут, бонусы выплачиваются, корпоративы проводятся.

Но искра в команде окончательно погасла…

Сотрудники делают только то, что обязаны, а руководители жалуются: «никто не горит».

Вы стараетесь что-то менять, но всё сводится к новым опросам и временным мероприятиям — без системного результата.

И ситуация куда хуже, чем кажется.

Вы хотите, чтобы команда действовала с интересом и вовлечённостью.

Вы хотите, чтобы руководители понимали, что на самом деле мотивирует людей.

А вы могли спокойно объяснить собственнику: мотивация — это не вдохновение на удачу, а управляемый процесс.

Курс подойдёт вам, если:

• Вы отвечаете за развитие и вовлечённость сотрудников. И хотите видеть реальные результаты, а не красивые отчёты.
• Пробовали премии, бонусы и «мотивационные лекции», но эффект быстро пропадал.
• Вам нужен простой, понятный и рабочее решение, которое можно применить сразу — без теории и «воды».

После курса у вас появится чёткая система мотивации.

Она помогает сотрудникам раскрываться с интересом, руководителям — понимать людей, а вам — быть уверенным: команда движется вперёд без постоянных напоминаний и уговоров.

Создать систему, где лучшие специалисты хотят оставаться годами. Где люди растут, проекты летят, а вы — не просто сотрудник отдела кадров, а стратегический партнер, которого ценит собственник.

Но что-то пошло не так, да?

Вместо того чтобы строить сильную команду, вы постоянно тонете в операционных завалах.

Вместо развития талантов — снова и снова проводите собеседования на место очередного уволившегося.

Вся ваша работа свелась к тому, чтобы как-то удержать ключевых людей, пока вся конструкция не рухнула…

Это и есть замкнутый круг. Как у белки в колесе, которое вдобавок ко всему, еще и горит.

Дело не в вас, и не в «капризных» сотрудниках.

Всё дело в том, что у большинства руководителей в арсенале всего два топорных рычага влияния.

Деньги и страх.

Они относятся к мотивации как к «черному ящику».

Что там внутри — непонятно.

А вы потом разгребаете последствия…

И вот почему это происходит…

Далее я расскажу, что открывает истинные мотивы любого, даже самого сложного сотрудника. Но сначала давайте посмотрим, почему привычные вам методы обречены на провал.

Скорее всего, вы перепробовали весь стандартный набор «мотивационных фокусов».

Шашлыки, веревочный курс, веселые фото. Такой выезд создает приятную иллюзию, что все — одна команда.

Но в понедельник в офисе всё возвращается на круги своя. Токсичные привычки в общении не лечатся одним выездом на природу.

Это любимый инструмент топ-менеджеров. Звучит ведь логично: привязать цели каждого к результатам компании, создать дашборды, оцифровать эффективность.

И на время это даже работает. Цифры в отчетах красивые. Но вы начинаете замечать, что из работы уходит душа. Люди перестают делать что-либо, что не вписано в их KPI. Инициатива и творчество умирают, потому что «за них не платят». Команда превращается в набор индивидуальных исполнителей, гоняющихся за своими бонусами.

Самый простой ход, который на 1 месяц снижает напряжение. Но вы-то знаете: деньгами нельзя купить лояльность и горящие глаза.

Если человека не ценят как личность, никакая премия не удержит его надолго.

Это как самый дорогой в мире пластырь на открытом переломе.

Согласитесь, вам нужна не очередная «волшебная таблетка», а система.

И чтобы вы были уверены, что эта система — не очередная теория для модных IT-стартапов…

Она выкована в реальных боях.

Этот инженерный подход был создан и отточен Денисом Гончаровым за 17 лет практики — в самых требовательных и «суровых» компаниях России.

Он доказывает свою эффективность в самых консервативных компаниях: в цехах Концерна Калашников, на производственных площадках Петербургского Тракторного Завода и на объектах Газпромнефти…

Подумайте сами: если эта система меняет стиль общения руководителей там, — она точно поможет и вашим.

Этот курс превращает управление мотивацией из шаманства и уговоров в понятный инженерный процесс.

Он дает вашим руководителям не абстрактные советы, а настоящую «приборную панель» и набор инструментов для тонкой настройки команды.

Как это работает? Подход называется «Код доступа к сотруднику».

С помощью простого чек-листа «Карта 8 ценностей», руководитель понимает, что на самом деле важно для человека: Статус, Свобода, Стабильность или Справедливость?

Он больше не судит всех по себе, а наконец-то видит, что движет его людьми.

Простой тест «5 факторов вовлеченности» за 15 минут показывает, где именно мотивация «проседает» прямо сейчас.

Не хватает обратной связи? Убивает рутина? Нет самостоятельности?

Руководитель получает точные данные, а не действует наугад.

Вы даете руководителям ключ к тому, как видеть и проговаривать психологический контракт — те самые негласные ожидания, которые и становятся главной причиной разочарований, обид, и увольнений «по-тихому».

Собрав всю эту информацию, руководитель составляет индивидуальный мотивационный план для каждого.

Он больше не кричит и не давит, потому что у него появляются гораздо более умные и эффективные инструменты.

Знаем, у вас наверняка крутится в голове: «У нас своя специфика, это не для нас».

Так вот, эта система была проверена не только в современны IT-стартапах, но и цехах Концерна Калашников и на объектах Газпромнефти.

Она доказала, что работает в консервативных сферах. И это ваш главный аргумент в любом споре.

Никто не отмахнется от вас со словами: «Мне некогда, у меня дедлайны!».

Вместо долгих семинаров — короткие и понятные видеоуроки. Их можно посмотреть за 15 минут, пока пьешь кофе.

А все инструменты — тесты, чек-листы — сделаны так, чтобы их можно было использовать прямо на ходу.

Инструменты курса не отнимают время у руководителей, а экономят его.

Вам не придется выслушивать от «суровых» начальников, это «очередные HR-штучки».

В курсе нет теории и «копания в себе». Здесь говорят на языке инженера: вот «приборная панель» для команды, вот понятная «инструкция» к каждому сотруднику.

Этот подход — не про «поговорить о чувствах», а про факты и конкретные шаги.

Даже самый закоренелый скептик поймет, как он работает, потому что это просто и логично.

Этот курс — не просто видео, после которого вы остаетесь с проблемой один на один. Это готовое решение «в коробке».

Вам не нужно думать, как всё организовать и проконтролировать.

Система построена так, ее можно просто взять и отдать в отделы.

А финальное задание, где каждый составляет план для своего самого сложного сотрудника, — это уже и есть первый шаг к результату. Вы даете руководителям инструмент для решения их же проблем.

Вам больше не придется постоянно устранять последствия конфликтов.

Вместо этого вы станете архитектором системы, которая действует сама.

Вы дадите руководителям настолько понятный и полезный инструмент, что они сами захотят им пользоваться.

Потому что увидят, как он помогает им достигать результатов — но уже без выжженной земли и уволившихся сотрудников.

Это не очередной курс, который нужно «продать» руководителям.

Это арсенал готовых инструментов, который вы им просто вручите.

Выжимка 17-летнего опыта Дениса Гончарова, упакованная в понятную пошаговую систему.

Никакой «воды» и абстрактной психологии — только механики, которые можно брать и применять сразу.

Давайте по-честному. Один день живого тренинга для одного руководителя сегодня стоит от 30 000 рублей.

Чтобы обучить хотя бы 10 начальников, вам понадобится бюджет в 300 000 рублей.

И никакой гарантии, что через неделю они не забудут половину материала.

А сколько стоит потеря одного-единственного ключевого специалиста?

Того самого, которого «довел» начальник?

Сложите вместе стоимость поиска, найма и адаптации.

Добавьте убытки от простоя в проектах.

Сумма измеряется сотнями тысяч. Если не миллионами.

На фоне этих цифр, можно было бы поставить цену в 50 000 или даже 100 000 рублей. И это было бы справедливо.

Однако…

Мы знаем, как сложно бывает «продать» руководству идею дорогостоящего обучения. Знаем про все эти семь кругов согласования бюджета.

Поэтому установлена цена, которую вы утвердите максимально быстро. Или даже примете решение самостоятельно.

В её основе лежат не модные фишки-однодневки, а основные принципы мотивации, переведенные на язык простых и понятных инструментов.

Эта система не сработает, только если ее не пробовать.

И вот почему это крайне выгодное вложение…

Это готовый набор инструментов и пошаговая система, которая поможет вам поставить точку в проблеме выгоревших команд и высокой текучки.

Итоговая ценность всего пакета: 70 000 ₽

Но сегодня вы забираете всю эту систему, все инструменты, и бонусы не за 70 000 рублей.

И даже не за 50 000 рублей…

Это ваше решение, чтобы перестать бороться с последствиями выгорания, и, наконец, устранить причину.

Мы понимаем: вы рискуете не только бюджетом, но и своей профессиональной репутацией.

Что, если вы предложите курс, а он окажется «водой»? Что, если руководители саботируют его?

Поэтому вы получаете ПОЛНУЮ 100% ГАРАНТИЮ ВОЗВРАТА ДЕНЕГ.

Если в течение 30 дней с момента покупки вы поймёте, курс вам не подходит — по любой причине — просто напишите и мы вам вернем всю сумму.

Без лишних вопросов, анкет, и уговоров.

Вы либо решаете свою самую больную проблему, либо остаётесь при своих деньгах.

Весь риск — на нас.

Продолжать анализировать причины высокой текучки, проводить бесконечные выходные интервью, и смотреть, как лучшие люди уходят к конкурентам.

Продолжать выгорать, приносить рабочий стресс домой, и чувствовать, вы бьётесь головой о стену, на которой ничего не меняется.

Вы можете и дальше раздавать руководителям книги по лидерству, которые они не читают.

Можете организовать очередной тимбилдинг, который даст лишь временный эффект.

Можете потратить еще месяцы, пытаясь доказать скептикам ценность soft skills.

Вы уже знаете, чем это закончится — потраченными силами, временем, и очередным разочарованием.

Получить в руки систему от эксперта федерального уровня, которую одобряют HR-ы и руководители крупнейших компаний страны.

Перестать бороться с симптомами, и, наконец, устранить первопричину выгорания и текучки.

Стать тем HR-ом, который не просто говорит о проблеме, а системно её решает.

Но главный дедлайн ставим не мы, а ваша реальность.

Каждый день промедления — это риск, еще один ключевой сотрудник напишет заявление.

Это еще десятки часов вашего времени, потраченные на анализ последствий, а не на развитие команды.

Хватит бороться с последствиями. Начните устранять причину.