Если вы работаете в HR и чувствуете, что люди в компании выдохлись, — этот курс для вас.

Зарплаты растут, бонусы выплачиваются, корпоративы проводятся, но энергии в команде всё меньше.

Сотрудники делают только то, что обязаны, а руководители жалуются, что «никто не горит».

Вы стараетесь что-то менять, но всё сводится к новым опросам и временным мероприятиям — без системного результата.

Вы хотите, чтобы команда работала с интересом и вовлечённостью, чтобы руководители понимали, что на самом деле мотивирует людей, а вы могли спокойно объяснить собственнику, что мотивация — это не вдохновение на удачу, а управляемый процесс.

Курс подойдёт вам, если:

• Вы отвечаете за развитие и вовлечённость сотрудников и хотите видеть реальные результаты, а не красивые отчёты
• Пробовали премии, бонусы и «мотивационные лекции», но эффект быстро пропадал
• Вам нужно простое, понятное и рабочее решение, которое можно применить сразу — без теории и «воды»

После курса у вас появится чёткая система мотивации, которая помогает сотрудникам работать с интересом, руководителям — понимать людей, а вам — быть уверенным, что команда движется вперёд без постоянных напоминаний и уговоров.

Создать систему, где лучшие специалисты хотят работать годами. Где люди растут, проекты летят, а вы — не просто сотрудник отдела кадров, а стратегический партнер, которого ценит собственник.

Но что-то пошло не так, да?

Вместо того чтобы строить сильную команду, вы постоянно разгребаете какие-то завалы. Вместо развития талантов — снова и снова проводите собеседования на место очередного уволившегося. Кажется, что вся работа свелась к тому, чтобы как-то удержать ключевых людей, пока всё окончательно не посыпалось.

Это похоже на замкнутый круг. Как у белки в колесе, которое вдобавок ко всему еще и горит.

А знаете, в чем настоящая причина?

Дело не в вас и не в «капризных» сотрудниках. Всё дело в том, что у большинства руководителей в запасе всего два рычага влияния: деньги и страх.

А вы потом разбираетесь с последствиями.

Скорее всего, вы перепробовали весь стандартный набор «мотивационных фокусов». Давайте по-честному, узнаете?

Шашлыки, веревочный курс, веселые фото. Это создает приятную иллюзию, что все — одна команда. Но в понедельник в офисе всё возвращается на круги своя. Токсичные привычки в общении не лечатся одним выездом на природу.

Это любимый инструмент топ-менеджеров. Звучит ведь логично: привязать цели каждого к результатам компании, создать дашборды, оцифровать эффективность.

И на время это даже работает. Цифры в отчетах красивые. Но вы начинаете замечать, что из работы уходит душа. Люди перестают делать что-либо, что не вписано в их KPI. Инициатива и творчество умирают, потому что «за них не платят». Команда превращается в набор индивидуальных исполнителей, гоняющихся за своими бонусами.

Самый простой ход, который на 1 месяц снижает напряжение. Но вы-то знаете, что деньгами нельзя купить лояльность и горящие глаза. Если человека не ценят как личность, никакая премия не удержит его надолго. Это как самый дорогой в мире пластырь на открытом переломе.

Согласитесь, вам нужна не очередная «волшебная таблетка», а система.

Мы предлагаем превратить управление мотивацией из шаманства и уговоров в понятный инженерный процесс. Дать вашим руководителям не абстрактные советы, а настоящую «приборную панель» и набор инструментов для тонкой настройки команды.

Как это работает? Мы назвали этот подход «Код доступа к сотруднику».

С помощью нашего простого чек-листа «Карта 8 ценностей» руководитель понимает, что на самом деле важно для человека: Статус, Свобода, Стабильность или Справедливость? Он больше не судит всех по себе, а наконец-то видит, что движет его людьми.

Простой тест «5 факторов вовлеченности» за 15 минут показывает, где именно мотивация «проседает» прямо сейчас. Не хватает обратной связи? Убивает рутина? Нет самостоятельности? Руководитель получает точные данные, а не действует наугад.

Мы учим руководителей видеть и проговаривать психологический контракт — те самые негласные ожидания, которые и становятся главной причиной разочарований, обид и увольнений «по-тихому».

Собрав всю эту информацию, руководитель составляет индивидуальный мотивационный план для каждого. Он больше не суетится и не давит, потому что у него появляются гораздо более умные и эффективные инструменты.

Это результат 17 лет практики.

Денис Гончаров не придумал эту систему вчера. Он оттачивал ее годами, обучая руководителей в самых требовательных и сложных компаниях России.

Она доказала свою эффективность в «суровых» отраслях.

Этот подход работает не только в IT-стартапах. Он был проверен в боях на руководителях Газпромнефти, Концерна Калашников и Петербургского Тракторного Завода. Если это работает там, это сработает и у вас.

В основе — фундаментальные принципы.

Мы взяли классические, проверенные временем теории мотивации и перевели их на язык простых, понятных и, главное, работающих инструментов, которые можно брать и внедрять уже завтра.

Мы знаем, что любая новая идея — это ваша личная головная боль. Нужно убедить, договориться, проконтролировать… Поэтому мы сделали всё, чтобы этот курс стал вашим союзником, а не еще одним сложным проектом.

Никто не отмахнется от вас со словами: «Мне некогда, у меня дедлайны!». Вместо долгих семинаров — короткие и понятные видеоуроки. Их можно посмотреть за 15 минут, пока пьешь кофе. А все инструменты — тесты, чек-листы — сделаны так, чтобы их можно было использовать прямо на ходу. Это не отнимает время у руководителей, а экономит его.

Вам не придется выслушивать от «суровых» начальников, что это «очередные HR-штучки». Мы убрали всю теорию и «копание в себе». Мы говорим на языке инженера: вот «приборная панель» для команды, вот понятная «инструкция» к каждому сотруднику. Это не про «поговорить о чувствах», а про факты и конкретные шаги. Даже самый упертый скептик поймет, как это работает, потому что это просто и логично.

Этот курс — не просто видео, после которого вы остаетесь с проблемой один на один. Это готовое решение «в коробке». Вам не нужно думать, как всё организовать и проконтролировать. Система построена так, что ее можно просто взять и отдать в отделы. А финальное задание, где каждый составляет план для своего самого сложного сотрудника, — это уже и есть первый шаг к результату. Вы даете руководителям инструмент для решения их же проблем.

Знаем, у вас наверняка крутится в голове: «У нас своя специфика, это не для нас». Так вот, эта система была проверена не только в современных IT-стартапах, но и в цехах Концерна Калашников и на объектах Газпромнефти. Она доказала, что работает в консервативных сферах. И это ваш главный аргумент в любом споре.

Вам больше не придется постоянно устранять последствия конфликтов.

Вместо этого вы станете архитектором системы, которая работает сама. Вы дадите руководителям настолько понятный и полезный инструмент, что они сами захотят им пользоваться. Потому что увидят, как он помогает им достигать результатов — но уже без выжженной земли и уволившихся сотрудников.

Это не очередной курс, который нужно «продать» руководителям.

Это арсенал готовых инструментов, который вы им просто вручите. Квинтэссенция 17-летнего опыта Дениса Гончарова, упакованная в понятную пошаговую систему. Никакой «воды» и абстрактной психологии — только механики, которые можно брать и применять сразу.

Поэтому к курсу вы получаете 3 стратегических бонуса, которые снимут ваши главные головные боли:

Давайте по-честному. Один день живого тренинга для одного руководителя сегодня стоит от 30 000 ₽. Чтобы обучить хотя бы 10 начальников, вам понадобится бюджет в 300 000 ₽. И никакой гарантии, что через неделю они не забудут половину материала.

А сколько стоит потеря одного ключевого специалиста, которого «довел» начальник? С учетом поиска, найма, адаптации и простоя в проектах — это сотни тысяч, если не миллионы рублей убытка.

На фоне этих цифр мы могли бы поставить цену в 50 000 или даже 100 000 ₽, и это было бы справедливо.

Но мы знаем, как сложно бывает «продать» руководству идею дорогостоящего обучения. Знаем про все эти семь кругов согласования бюджета.

Поэтому мы установили цену, которую вы сможете утвердить максимально быстро. Или, возможно, даже принять решение самостоятельно.

Это результат 17 лет практики Дениса Гончарова, отточенный на руководителях самых требовательных и «суровых» компаний России.

Этот подход был проверен в боях не в модных IT-стартапах, а в цехах Концерна Калашников, на производственных площадках Петербургского Тракторного Завода и на объектах Газпромнефти.

Подумайте сами: если эта система смогла изменить стиль общения руководителей там — она точно сработает и у вас.

В её основе лежат не модные фишки-однодневки, а фундаментальные принципы мотивации, переведенные на язык простых и понятных инструментов.

Это не сработает, только если это не пробовать.

Это готовый набор инструментов и пошаговая система, которая поможет вам решить проблему выгоревших команд и высокой текучки на системном уровне.

Итоговая ценность всего пакета: 70 000 ₽

Но сегодня вы забираете всю эту систему, все инструменты и бонусы не за 70 000 ₽.

И даже не за 50 000 ₽.

Это ваше решение, чтобы перестать бороться с последствиями выгорания и, наконец, устранить причину.

Мы понимаем: вы рискуете не только бюджетом, но и своей профессиональной репутацией. Что, если вы предложите курс, а он окажется «водой»? Что, если руководители саботируют обучение?

Поэтому мы даём вам полную 100% гарантию возврата денег.

Если в течение 30 дней с момента покупки вы поймёте, что он вам не подходит — по любой причине — просто напишите нам, и мы вернём всю сумму. Без лишних вопросов, анкет и уговоров.

Вы либо решаете свою самую больную проблему, либо остаётесь при своих деньгах. Весь риск — на нас.

Продолжать анализировать причины высокой текучки, проводить бесконечные выходные интервью и смотреть, как лучшие люди уходят к конкурентам. Продолжать выгорать, приносить рабочий стресс домой и чувствовать, что вы бьётесь головой о стену, на которой ничего не меняется.

Вы можете и дальше раздавать руководителям книги по лидерству, которые они не читают. Можете организовать очередной тимбилдинг, который даст лишь временный эффект. Можете потратить еще месяцы, пытаясь доказать скептикам ценность soft skills. Вы уже знаете, чем это закончится — потраченными силами, временем и очередным разочарованием.

Получить в руки систему от эксперта федерального уровня, которую одобрили HR-ы и руководители крупнейших компаний страны. Перестать бороться с симптомами и, наконец, устранить первопричину выгорания и текучки. Стать тем HR-ом, который не просто говорит о проблеме, а системно её решает.

Но главный дедлайн ставим не мы, а ваша реальность. Каждый день промедления — это риск, что еще один ключевой сотрудник напишет заявление. Это еще десятки часов вашего времени, потраченные на анализ последствий, а не на развитие команды.

Хватит бороться с последствиями. Начните работать с причиной.