Для HR-директоров и HR-менеджеров
Соберите команду, которая работает с интересом и берёт ответственность на себя — без текучки, конфликтов и бесконечных «пожаров»
- 4 недели практики на реальных кейсах
- Первые изменения — уже после первого занятия
Научим ваших руководителей управлять людьми и выстраивать живую, уважительную коммуникацию
Чтобы вы, как HR, получили время на развитие компании, а не на разбор чужих проблем
Для кого эта методология
Если вы HR-директор или HR-менеджер и устали жить в режиме «дежурного пожарного», который каждый день разруливает кадровые проблемы — то вы там, где нужно. Этот курс для ваших руководителей.
Если ваша мечта — работать в компании, где:
Мы работаем с компаниями от 50 человек, особенно с производствами и организациями, где есть жёсткая иерархия и руководители среднего и младшего звена.
После обучения ваши руководители:
А вы станете стратегическим партнёром для собственника и топ-менеджмента.
Первые изменения в стиле общения и управлении вы увидите уже после первой недели.
Если ваша мечта — работать в компании, где:
- руководители умеют управлять людьми, а не «командовать по старинке»,
- в коллективе спокойный, уважительный климат,
- новички не бегут через месяц,
- а у вас есть время на стратегию и развитие HR-функций, а не на чужие склоки — мы поможем вам к этому прийти.
Мы работаем с компаниями от 50 человек, особенно с производствами и организациями, где есть жёсткая иерархия и руководители среднего и младшего звена.
После обучения ваши руководители:
- начнут иначе ставить задачи и давать обратную связь,
- перестанут демотивировать команду,
- снизят текучку и перестанут сливать новичков,
- быстрее и спокойнее будут внедрять изменения.
А вы станете стратегическим партнёром для собственника и топ-менеджмента.
Первые изменения в стиле общения и управлении вы увидите уже после первой недели.
Методика, которая работает даже в самых «тяжёлых» коллективах
Смотрите, почему у вас сейчас всё буксует.
Руководители не опытные, управляют как попало: командуют, а не вдохновляют. Новички бегут через пару месяцев. Старички тихо демотивированы. Любые изменения встречают стеной сопротивления.
А вы, как HR, снова и снова оказываетесь в роли «дежурного пожарного» — разруливаете жалобы, конфликты, текучку. И чем больше тушите, тем меньше времени остаётся на развитие компании.
Руководители не опытные, управляют как попало: командуют, а не вдохновляют. Новички бегут через пару месяцев. Старички тихо демотивированы. Любые изменения встречают стеной сопротивления.
А вы, как HR, снова и снова оказываетесь в роли «дежурного пожарного» — разруливаете жалобы, конфликты, текучку. И чем больше тушите, тем меньше времени остаётся на развитие компании.
Что вы уже пробовали?
Разовые тренинги — весело, но без закрепления навыков всё быстро откатывается назад.
Внутреннее обучение — слишком общее и формальное.
Онлайн-курсы — сплошная теория, без практики и обратной связи.
И на все ваши предложения, руководители еще и ворчат, что их отвлекают от работы.
Внутреннее обучение — слишком общее и формальное.
Онлайн-курсы — сплошная теория, без практики и обратной связи.
И на все ваши предложения, руководители еще и ворчат, что их отвлекают от работы.
Что делаем мы:
Мы не просто «учим управлять» — мы перестраиваем управленческое мышление и стиль общения ваших руководителей. За 4 недели они:
Результат — не через полгода, а уже после первой недели вы заметите, что:
- разбирают реальные кейсы с вашего производства, а не абстрактные примеры,
- осваивают методику «Сила слова», чтобы говорить так, чтобы люди слышали и делали,
- получают чек-листы и шаблоны для постановки задач, обратной связи, мотивации и решения конфликтов,
- внедряют новые приёмы прямо между занятиями,
- получают индивидуальный разбор своих реальных ситуаций,
- учатся внедрять изменения без сопротивления и саботажа.
Результат — не через полгода, а уже после первой недели вы заметите, что:
- руководители стали яснее формулировать задачи,
- снизилась напряжённость в коллективе,
- люди начали брать ответственность, а не перекладывать её.
Почему это работает:
Денис Гончаров — 17+ лет в обучении и консалтинге, автор более 50 обучающих программ, системные изменения в Газпроме, Калашникове, Сбере и десятках других компаний. Методика «Сила слова» проверена в самых жёстких корпоративных средах и даёт результат даже там, где раньше «ничего не помогало».
Это не разовое «погладили по голове и разошлись». Это последовательная система, которая меняет стиль управления, улучшает климат и снижает текучку. И это случается ещё до того, как курс закончится.
Это не разовое «погладили по голове и разошлись». Это последовательная система, которая меняет стиль управления, улучшает климат и снижает текучку. И это случается ещё до того, как курс закончится.
Как мы даём результат уже в первую неделю
Мы знаем, что у HR нет времени на курсы в 200 уроков, а у руководителей — на «разбор полётов» по полгода. Поэтому мы сделали обучение так, чтобы первые изменения были уже в первую неделю.
Вот почему это сработает быстро:
Вот почему это сработает быстро:
- Курс короткий и сфокусированный — всего 4 недели, 1 занятие в неделю. Без лишней воды, без вырывания людей из работы.
- Решаем острые проблемы сразу — уже на первом занятии разбираем конфликтные ситуации и запускаем изменения в стиле общения.
- Только прикладная практика — работаем с реальными кейсами вашей компании. Руководители тут же пробуют новые приёмы на своём коллективе.
- Домашние задания — руководители между занятиями должны применить инструмент на реальной задаче и дать отчет преподавателю.
- Методика «Сила слова» — простая, пошаговая и понятная даже тем, кто раньше общался «в лоб».
- Внедрение по ходу курса — мы меняем стиль управления прямо между занятиями, без отложенного эффекта.
- Адаптировано под жёсткую иерархию — инструменты не вызывают отторжения у "тяжёлых" руководителей, потому что учитывают производственную специфику.
В итоге вы перестанете ждать «когда-нибудь», а увидите, как команда становится спокойнее и эффективнее уже через несколько дней после старта.
Что получат ваши руководители за 4 недели — и почему это изменит команду навсегда
Это не очередная «лекция в Zoom», после которой все возвращаются к привычным ошибкам.
Это 4 недели живой, прикладной работы, где ваши руководители меняют стиль управления прямо в процессе обучения.
Это 4 недели живой, прикладной работы, где ваши руководители меняют стиль управления прямо в процессе обучения.
Что внутри
- Живые занятия раз в неделю — по 2−3 часа, онлайн или очно. Никаких оторванных от реальности примеров — только разбор реальных кейсов вашей компании.
- Практика на каждом шаге — руководители внедряют новые приёмы уже между занятиями и приходят с результатами.
- Чек-листы, памятки, шаблоны — постановка задач, обратная связь, делегирование, мотивация, работа с конфликтами, проведение совещаний, внедрение изменений.
- Индивидуальные разборы — каждый участник получает личную обратную связь по своим ситуациям.
- Сертификат об окончании — как формальное подтверждение, и как напоминание о пройденном пути.
Что вы получаете
- Руководители начинают ясно формулировать задачи и давать понятную обратную связь — без бесконечных уточнений и «я думал, вы имели в виду другое».
- Коллектив становится спокойнее, снижается уровень токсичности.
- Сотрудники охотнее берут ответственность, а не перекладывают её на коллег или на вас.
- Новички быстрее входят в работу и остаются дольше, а не бегут через пару месяцев.
- Изменения в компании внедряются без саботажа.
- У вас как у HR появляется время заниматься стратегией, а не бесконечно искать новые кадры.
Для компании это вложение окупается многократно: потеря одного ценного сотрудника обходится дороже. А здесь вы получаете не просто обучение, а системное решение, которое закрепится в вашей команде надолго.
Бонусы для HR для максимального эффекта
Бонус 1
Персональная сессия «Разговор без галстуков» — индивидуальный разбор ваших задач и проблем в HR. Свежий взгляд со стороны на текущую ситуацию, анализ HR-стратегии и советы по улучшению. Никто в компании так с вами разговаривать не будет — а мы будем.
Бонус 2
Консультация по работе с ТОПами — как доносить до собственников и топ-менеджеров важность правильного управления, даже если они считают, что «просто надо нанимать новых». Поможет вам продвигать свои идеи и чувствовать себя увереннее.
Бонус 3
Запись вебинара «Как найти и удержать сотрудников» — практические приёмы, которые снизят текучку и помогут сохранить сильных людей.
Бонус 4
Книга «Сила слова» с личным пожеланием от Дениса Гончарова — настольный инструмент по живой, эффективной коммуникации.
Стоимость курса 28 000 ₽ за одного руководителя для групп от 10 человек
Давайте подведем итоги.
Вы HR-директор или HR-менеджер, и я знаю, что вы уже пробовали многое.
И всё же — конфликты, текучка, усталость от бесконечных «пожаров» никуда не делись.
Почему мы уверены, что этот курс сработает?
Потому что мы 17+ лет учим руководителей управлять людьми и меняем команды даже в самых жёстких корпоративных условиях.
Методика «Сила слова» применялась в Газпроме, Калашникове, Сбере, Mail.Ru и десятках производственных компаний. Она работает там, где другие тренинги «не заходили».
После обучения:
И первые сдвиги вы увидите уже через неделю.
Вы HR-директор или HR-менеджер, и я знаю, что вы уже пробовали многое.
И всё же — конфликты, текучка, усталость от бесконечных «пожаров» никуда не делись.
Почему мы уверены, что этот курс сработает?
Потому что мы 17+ лет учим руководителей управлять людьми и меняем команды даже в самых жёстких корпоративных условиях.
Методика «Сила слова» применялась в Газпроме, Калашникове, Сбере, Mail.Ru и десятках производственных компаний. Она работает там, где другие тренинги «не заходили».
После обучения:
- руководители начинают давать понятные задачи и обратную связь,
- снижается напряжённость и уровень токсичности,
- сотрудники охотнее берут ответственность,
- текучка падает, а HR получает время на стратегию.
И первые сдвиги вы увидите уже через неделю.
Очный курс в вашем городе
Узнайте стоимость на консультации
Для групп от 15 человек
Оставить заявку на курс Вы думаете, что изменить стиль работы руководителей — невозможно?
Денис Гончаров
Но вот факты:
Уже более 17 лет Денис Гончаров обучаю руководителей крупнейших российских компаний, таких как Газпромнефть, Сбер, Mail.ru и Концерн Калашников. После курса атмосфера в их командах кардинально менялась: конфликты исчезали, а сотрудники начинали работать с энтузиазмом.
HR-директора и менеджеры, прошедшие курс, перестали заниматься постоянным «тушением пожаров». Они больше не краснеют перед кандидатами и с гордостью говорят, что в их компании руководители умеют конструктивно общаться с сотрудниками.
А самое главное — сотрудники начали работать осознанно, без страха, с инициативой и желанием развивать компанию вместе.
Уже более 17 лет Денис Гончаров обучаю руководителей крупнейших российских компаний, таких как Газпромнефть, Сбер, Mail.ru и Концерн Калашников. После курса атмосфера в их командах кардинально менялась: конфликты исчезали, а сотрудники начинали работать с энтузиазмом.
HR-директора и менеджеры, прошедшие курс, перестали заниматься постоянным «тушением пожаров». Они больше не краснеют перед кандидатами и с гордостью говорят, что в их компании руководители умеют конструктивно общаться с сотрудниками.
А самое главное — сотрудники начали работать осознанно, без страха, с инициативой и желанием развивать компанию вместе.
Гарантия результата без риска
Если в течение первой недели вы поймёте, что формат не подходит — мы вернём деньги в полном объеме без лишних вопросов.
Если ваши руководители пройдут курс и выполнят задания, но изменений не будет, Денис Гончаров лично проведет дополнительный разбор и поможет внедрить решения без доплат.
Без риска. Без бюрократии. Без неоправданных ожиданий.
Все риски мы берем на себя.
Если ваши руководители пройдут курс и выполнят задания, но изменений не будет, Денис Гончаров лично проведет дополнительный разбор и поможет внедрить решения без доплат.
Без риска. Без бюрократии. Без неоправданных ожиданий.
Все риски мы берем на себя.
Важно не откладывать решение
Количество тренингов в год ограничено, поэтому важно заранее забронировать время для ваших руководителей.
Вам не надо сейчас платить — просто оставьте заявку, чтобы обсудить детали и понять, подходит ли это именно вашей команде.
Вам не надо сейчас платить — просто оставьте заявку, чтобы обсудить детали и понять, подходит ли это именно вашей команде.
Выбор за вами
Оставить всё как есть — и продолжать гасить конфликты и терять людей.
Пробовать самостоятельно — без гарантии и с риском потерять время и деньги.
Привести руководителей на курс — и увидеть, как команда меняется уже через неделю.
Пробовать самостоятельно — без гарантии и с риском потерять время и деньги.
Привести руководителей на курс — и увидеть, как команда меняется уже через неделю.
А вот отзывы тех, кто уже прошел курс
Сделайте шаг
Нажмите кнопку, забронируйте место — и через месяц вы будете работать в другой реальности: с командой, которая берёт ответственность и работает с интересом.
А если курс не подойдёт — мы вернём деньги.
А если курс не подойдёт — мы вернём деньги.
ИП Гончаров Денис Евгеньевич
ИНН: 183101069390
ИНН: 183101069390
Заявка на консультацию
После отправки анкеты мы свяжемся с вами в Telegram или по телефону в течении суток (в будни) и согласуем время для консультации.
Или напишем мотивированный отказ, почему не можем помочь в вашем случае. Но свяжемся в любом случае.
Нажимая на кнопку «Отправить заявку», вы даете согласие на обработку персональных данных и соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.